集團新聞
當前位置:首頁 >> 新聞中心 >> 集團新聞

新天地集團物業整合取得初步成效

作者:袁文周、尹建麗    發布時間:2020-07-14 15:35

    本站訊(袁文周  尹建麗)近日,新天地集團任命華湘物業公司新一屆領導班子,完成了原華湘物業和原南嶺物業從業務、公司和人員的全面整合,新天地集團物業版塊開啟了新的征程。

    黨建引領物業整合融合

    今年3月,新天地集團黨委根據湘科集團年度工作會議精神,研究決定,以華湘物業為主體,南嶺物業配合,對新天地集團旗下的物業管理業務進行整合,由華湘物業全面接管南嶺物業所管轄的物業管理業務,明確了物業版塊整合融合發展的方向。新天地集團黨委書記、執行董事王堅表示,通過整合融合,將新天地集團物業版塊發展成一個專業化、標準化的物業管理服務平臺,用5年的時間,發展為新天地集團過億的支柱產業。

    業務整合提升企業效益

    為按時完成物業移交工作和物業業務整合,在華湘工業黨支部的指導下,華湘物業公司全面啟動業務整合和物業移交工作,公司支委和領導班子親自下沉一線調研,聽意見、集思路、想辦法、解難題、保穩定。經過2個月的時間,全面完成原新天地集團所屬7家企業職工家屬生活區的物業分離移交協議的簽訂和實質性進駐工作,共接管小區建筑面積41萬平方米,小區住戶5456戶。至6月中旬圓滿完成了湘科集團各子公司物業移交改革工作。上半年華湘物業公司實現營業收入298萬元,同比增長91萬元,同比增長44%。

    整章建制規范各項管理

    公司引入市場化管理機制,參照《湖南省物業服務三級標準》,結合公司實際情況,制訂統一的物業服務內容、物業管理目標和可量化的服務標準,做到物業服務標準化,便于公司員工實際工作中操作。一是管理方案標準化。對每一接管小區結合實際情況制定物業管理方案。二是服務內容標準化。詳細到對公共區域衛生清潔的程度,樓道衛生打掃的次數都做了明確要求,便于公司員工實際工作中操作。三是物業服務標準化。針對老舊小區基礎環境差的特點,進駐后全面開展接管小區環境集中整治,統一中心辦公配置、公司規章制度上墻、建立黨建學習園地、統一員工著裝等。

    潮平兩岸闊,風正一帆懸。華湘物業將借助物業整合融合的東風,劈波斬浪,一往無前。

\
分享按鈕 黄视频网站 _久草网新免费资源在线_白白发布在线视频免费